1月31日，二公司召開安全生產工作專題會，深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產的重要指示精神，傳達落實公司近期安全生產工作的會議精神，對歲末年初及下一階段安全生產工作進行再部署、再強調、再落實。公司安全總監出席會議并講話。
會議傳達了集團安全生產專題會議精神，宣貫了集團及公司2024年安全生產工作報告文件精神，部署了近期安全生產重點工作。各在建項目匯報2024年1月安全生產管理工作完成情況，各職能部門通報了安全生產相關工作開展情況并提出下月工作要求，安全環保部開展“每月一案例 每月一法規”安全教育和節前安全知識培訓，部署2024年重點工作。
公司安全總監肯定了二公司近年來的安全生產工作成效，并對二公司的安全生產工作進行了再強調再部署：一是節前停工隱患清零。所有的項目停工前要全面檢查，要對隱患問題進行網格化無死角查擺，確保隱患動態清零。要保證領導帶班，安排專人24小時值守，復工前必須做到“六個到位”；二是穩妥進行危險作業。春節期間原則上不得進行地下洞室、高邊坡、深基坑等危大工程施工以及動火、爆破、有限空間等危險作業。如確有需要，要提前管控，加大檢查的力度，做好方案措施交底、監測驗收；三是加強“兩會”期間安全督導。在“兩會”結束前，要安排進行督導，要堅決執行生產安全事故“五個一律”，在建項目應扎實做好安全生產工作；五是依規提取使用安措費用。對于安全生產費用的使用提出要求，指出要依據相關管理辦法依規合理使用；六是開展“安全生產治本攻堅三年（2024-2026）行動”，2024 年要重點抓好策劃部署并取得階段性成效；七是強調2024年安全總監專職化的管理模式，要強化安管人員的管理；八是要強化班組一線作業人員的安全管理，降低施工現場安全風險。
二公司執行總經理就貫徹落實本次會議精神提出要求，強調各項目要認真學習、深刻領會，迅速組織好近期各項會議精神的傳達學習，全力做好春節前后等重要時段安全生產各項工作，針對安全生產重點難點問題要精準發力、系統治理，以高水平安全護航項目高質量發展。
會議以“現場+視頻”方式召開。公司安全環保部相關人員，二公司執行總經理、各職能部門負責人，各項目負責人、安全總監及安全管理人員參會。
【責編：李曄萌】
