3月20日，公司副總經理徐方才到西藏帕孜水利樞紐工程調研指導工作。
徐方才到施工現場，仔細查看了右岸壩肩、上游圍堰、導流洞進口、閘井、混凝土拌合站等區域作業情況，詳細了解當前的施工進度及施工過程中遇到的難點。
座談會上，徐方才聽取了項目負責人關于工程概況、組織機構、基礎管控、科技創新、黨紀工團等工作的介紹，對帕孜項目工作開展給予充分肯定，并提出六點要求：一是確保生產安全，做好隱患排查及整改，加強規范化管理，做實做細安全工作，加強日常管理；二是把好工程質量關，避免返工和缺陷，打造經得起考驗的優質工程；三是探索降本增效途徑，加強過程管控，最大化實現項目效益變現；四是探索黨建品牌創建，加大宣傳力度，結合帕孜特點和現場實際，挖掘宣傳素材，擴大品牌影響力；五是利用好帕孜平臺，加大科技創新力度；六是加強團隊建設，做好人才儲備，培養一批有技術、有水平、能擔當的工程領域專業化人才，助力公司高質量發展。
期間，徐方才還代表公司黨委和公司慰問了帕孜項目全體職工。西藏分公司總經理陪同調研。
目前，西藏帕孜項目為順利實現導截流目標，各關鍵區域正在緊鑼密鼓地施工中，整體施工進度平穩可控。
【責編：王豐收】
